Camunda · Pega · Workflow-Orchestrierung

Ende-zu-Ende-Digitalisierung komplexer Vorgänge

Wir unterstützen Organisationen dabei, Antrags-, Prüf-, Genehmigungs- und Backoffice-Prozesse durchgängig zu digitalisieren — mit klaren Workflows, nachvollziehbaren Entscheidungen und sauberer Integration bestehender Systeme.

Ob Camunda, Pega oder individuelle Integrationsarchitektur: Entscheidend ist nicht das Tool allein, sondern ein Prozess, der im Alltag zuverlässig funktioniert.

Warum diese Prozesse oft scheitern

Digitalisierung endet zu oft am Formular

Viele Digitalisierungsprojekte starten mit einem Portal, Formular oder Frontend. Der eigentliche Aufwand entsteht jedoch danach: Daten müssen geprüft, Vorgänge zugeordnet, Entscheidungen vorbereitet, Nachweise verarbeitet, Rollen eingebunden und Bestandssysteme aktualisiert werden. Wenn diese Schritte nicht orchestriert sind, entstehen neue Medienbrüche.

01

Manuelle Übergaben

Daten werden aus Formularen, E-Mails oder Dokumenten manuell in nachgelagerte Systeme übertragen.
02

Unklare Zuständigkeiten

Vorgänge laufen über mehrere Rollen, Teams oder Abteilungen, aber ohne klare Workflow-Steuerung.
03

Fehlende Transparenz

Status, Bearbeitungsstand, Fristen und Eskalationen sind nicht durchgängig sichtbar.
04

Fragmentierte Systeme

Portale, Backoffice-Systeme, Dokumentenablagen, Datenbanken und Fachlogik sind nicht sauber verbunden.

Was wir mit Camunda und Pega unterstützen

Workflow, Case Management und Entscheidungslogik sauber verbinden

Automation Boutique arbeitet vendor-neutral. Wenn Camunda oder Pega zur bestehenden Architektur, Projektvorgabe oder Prozesskomplexität passen, unterstützen wir bei Konzeption, Umsetzung, Integration und Betrieb.

01

Workflow-Orchestrierung mit Camunda

BPMN-basierte Prozesse, Human Tasks, Service Tasks, Integrationen, Statusmodelle und technische Prozesssteuerung.
02

Case Management mit Pega

Strukturierte Fallbearbeitung, Rollen, Workflows, Entscheidungslogik und Prozessführung für komplexe Vorgänge.
03

BPMN & DMN

Modellierung von Abläufen, Entscheidungen, Regeln, Eskalationen und Ausnahmen — fachlich verständlich und technisch umsetzbar.
04

Integration von Bestandssystemen

Anbindung von APIs, Datenbanken, Dokumentenablagen, ERP, CRM, Portalen und weiteren Kernsystemen.
05

Dokumenten- und Dateneingang

Klassifikation, Datenextraktion, Validierung und Übergabe an nachgelagerte Prozesse.
06

Betrieb & Weiterentwicklung

Monitoring, Fehlerbehandlung, Prozessmetriken, Wartung und kontinuierliche Optimierung nach dem Go-live.

Typische Use Cases

Für Vorgänge, die mehr brauchen als ein Formular

Antragsprozesse

Digitale Aufnahme, Prüfung, Zuordnung, Statusverfolgung und Weiterleitung.

Genehmigungsprozesse

Mehrstufige Freigaben, Rollen, Eskalationen, Fristen und Dokumentation.

Fallbearbeitung

Strukturierte Bearbeitung komplexer Vorgänge mit mehreren Beteiligten und Entscheidungspfaden.

Dokumentenprozesse

Eingang, Klassifikation, Datenextraktion, Prüfung und Übergabe an Zielsysteme.

Backoffice-Automatisierung

Automatisierung interner Bearbeitungsschritte, Prüfungen, Benachrichtigungen und Statusupdates.

Legacy-Integration

Bestehende Systeme weiter nutzen und durch Workflows, Schnittstellen und Prozesslogik verbinden.

Unser Ansatz

Nicht Plattform zuerst. Prozess zuerst.

Camunda und Pega können sehr leistungsfähig sein — aber nur, wenn sie in ein klares Prozess- und Integrationskonzept eingebettet werden. Wir starten deshalb nicht mit der Plattformfrage, sondern mit dem realen Ablauf.

  1. 1

    Process Review

    Analyse von Prozess, Rollen, Daten, Systemen und manuellen Übergängen.

  2. 2

    Zielprozess

    Definition des zukünftigen Ende-zu-Ende-Ablaufs mit Status, Aufgaben, Regeln und Ausnahmen.

  3. 3

    Architekturentscheidung

    Bewertung, ob Camunda, Pega, individuelle Software oder eine hybride Lösung am sinnvollsten ist.

  4. 4

    MVP / Pilot

    Umsetzung eines klar abgegrenzten Prozesses mit messbarem Nutzen.

  5. 5

    Rollout & Betrieb

    Integration, Monitoring, Wartung und kontinuierliche Optimierung.

Deterministisch und KI-gestützt

Deterministisch, wo es zählt. Mit KI, wo es wirkt.

Gerade bei komplexen Vorgängen müssen zentrale Abläufe nachvollziehbar, regelbasiert und stabil funktionieren. KI kann trotzdem wertvoll sein — etwa bei Dokumentenklassifikation, Datenextraktion, Zusammenfassung, Entscheidungsunterstützung oder interner Wissenssuche. Wir binden KI in klare Workflows ein: mit Berechtigungen, Protokollierung, Human-in-the-loop und definierten Entscheidungspunkten.

Für wen diese Leistung passt

Für Organisationen mit komplexen, gewachsenen Prozessen

Diese Leistung passt besonders, wenn Prozesse mehrere Systeme, Rollen, Dokumente, Prüfungen oder Entscheidungsschritte verbinden müssen.

  • Organisationen mit manuellen Vorgangsbearbeitungen
  • Teams mit komplexen Genehmigungs- oder Prüfprozessen
  • Unternehmen mit gewachsenen IT-Landschaften
  • Partnerprojekte mit Camunda- oder Pega-Anforderungen
  • Integratoren, die Umsetzungskapazität für Workflow- und Case-Management suchen
  • Digitalisierungsvorhaben, bei denen Frontend, Workflow und Backoffice verbunden werden müssen

Kontakt

Welcher Vorgang soll Ende zu Ende digital funktionieren?

Wir prüfen, ob Camunda, Pega, individuelle Integration oder ein schlankerer Ansatz für Ihren Prozess am sinnvollsten ist.

Kontakt

Welcher Prozess kostet Sie heute zu viel Zeit?

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo Automatisierung realistisch, wirtschaftlich und technisch sinnvoll ist.